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Brauchen wir in Deutschland eine Mentalitätswende hin zu mehr Leistungsbereitschaft, zu Effizienz, zu Dynamik? Und welche Schritte müssen wir da gehen?

Ob Deutschland eine Mentalitätswende braucht, wird aktuell viel diskutiert – besonders im Kontext von wirtschaftlichem Abschwung, Digitalisierung und globaler Wettbewerbsfähigkeit.

Brauchen wir eine Mentalitätswende?

Viele Stimmen sagen: Ja, in gewisser Weise schon. Es geht dabei aber nicht darum, den „deutschen Fleiß“ komplett neu zu erfinden – sondern ihn neu zu justieren, an die Zeit anzupassen. In manchen Bereichen wird heute eher der Status quo verwaltet als mutig Neues ausprobiert. Die Angst vor Fehlern und der Fokus auf Sicherheit können Innovation bremsen. Bürokratie lähmt. In Behörden, Schulen, aber auch Unternehmen vergeht viel Zeit mit Prozessen, die kaum Wert schaffen. Deutschland hat oft einen langen „Anlauf“, bevor sich etwas bewegt – ob beim Bauen, bei Digitalprojekten oder bei der Energiewende.

Eine Mentalitätswende braucht sowohl strukturelle Reformen als auch gesellschaftlichen Wandel. Bildung muss modernisiert werden: Schulen und Unis müssen mehr auf Selbstständigkeit, Unternehmergeist und digitale Kompetenz setzen. Fehlerfreundlichkeit sollte gefördert werden – Innovation lebt vom Ausprobieren.

Bürokratie sollte abgebaut werden, um Prozesse zu vereinfachen und Genehmigungen zu beschleunigen. Digitalisierung der Verwaltung muss vorangetrieben werden – weniger Papier, mehr Pragmatismus. In der öffentlichen Debatte braucht es wieder mehr Wertschätzung für Leistung, Unternehmertum und Eigeninitiative. Politik sollte mutiger gestalten und langfristiger denken. Arbeitskultur muss neu gedacht werden, weg vom reinen Präsenzdenken und hin zu Output-Orientierung. Führungskräfte sollten Verantwortung fördern, Hierarchien abbauen und Teams stärken.

Spannende Rednerinnen und Redner zum Thema Leadership und Management:

Anja Förster

Bestsellerautorin, Unternehmerin, Gründerin der Initiative Rebels at Work

Klaus Schweinsberg

Wirtschaftsprofessor, Gründer des Centrums für Strategie und Höhere Führung, Young Global Leader WEF

Benedikt Böhm

Extrem-Speedbergsteiger & CEO von Dynafit

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