Fredmund Malik

Top Management Consultant and Management Lehrer
Fredmund-Malik Redner

Fredmund Malik

Top Management Consultant and Management Lehrer

Biography

Professor Dr. oec. habil. Fredmund Malik ist Top Management Consultant und Management Lehrer von internationalem Ruf. Seit mehr als 20 Jahren kennt er die Realität als erfolgreicher Leiter einer Firmengruppe. Er verkörpert somit eine einmalige Verbindung zwischen Praxis und Wissenschaft.

Er hat Zehntausenden von Führungskräften in Vorträgen und Seminaren die Kernsubstanz des wirklich brauchbaren Management-Wissens vermittelt. Seine Seminarteilnehmer bewerten ihn mit höchsten Noten. Die Medien loben ihn als Management-Guru (was er selbst allerdings nicht sein will) wegen seiner fundierten, praktischen, ungeschminkten, realistischen, ehrlichen und kritischen Meinung zu Fragen der Wirtschaftlage, des Managements und der Unternehmungsführung.

Fredmund Malik gehört zu den wenigen Management-Denkern, die Management als eine umfassende gesellschaftliche Funktion verstehen. Daher resultiert seine ungewöhnlich breite Perspektive, die auch durch profunde historische, ökonomische, philosophische, systemwissenschaftliche und kybernetische Studien untermauert ist.

Professor Fredmund Malik hat sich als Autor von mehr als 150 Publikationen zu verschiedenen Managementthemen und vor allem durch seine unermüdliche Kritik an Management-Modewellen, Management-Scharlatanerien und Management-Infantilismen einen ausgezeichneten Namen geschaffen.

Das Themenspektrum ist vielseitig und umfassend. Prof. Malik gibt ebenso Anleitungen zur Krisenbewältigung eines Unternehmens wie zum Management des eigenen Chefs, dem erfolgreichen Antritt einer neuen Stelle oder zur wirksamen Führung von Sitzungen.

Themen

  • Wertmanagement
  • Strategische Entscheidungen
  • Führung

Sprachen

de

Publikationen

  • Managing Performing living: effective management for a New World (2015)
  • Navigieren in Zeiten des Umbruchs: Die Welt neu entdecken und gestalten (2015)
  • Strategie. Unternehmens-navigation für stürmische Zeiten (2010)
  • Die richtige Corporate Governance: Mit wirksamer Unternehmensaufsicht Komplexität meistern (2009)
  • Management: Das A und O des Handwerks (2007)
  • Strategie des Managements komplexer Systeme: Ein Beitrag zur Management-Kybernetik evolutionärer Systeme (2007)
  • Gefährliche Managementwörter. Und warum man sie vermeiden sollte (2004)
  • Die Neue Corporate Governance. Richtiges Top-Management – Wirksame Unternehmensaufsicht (2003)
  • Führen-Leisten-Leben -Wirksames Management für eine Zeit (2000)
  • Wirksames Unternehmensaufsicht – Corporate Convernance in Umbruchzeiten (1997)
  • Systemisches Management, Evolution, Selbstorganisation (1993)
  • Management-Perspektiven (1993)
  • Krisengefahren in der Weltwirtschaft (mit Daniel Stelter, 1990)
  • Strategie des Managements komplexer Systeme (1984)
  • Management Systeme (1981)
  • Praxis des Systemorientierten Managements (1979)

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